nyheter

I detaljhandelen refererer produktbredde til omfanget og variasjonen av produkter som en butikk tilbyr.Et godt utvalg av varer er nøkkelen til å tiltrekke og beholde kunder, uansett hvilken type produkter du selger.Men å ha for mange forskjellige produkter i for mange kategorier kan være forvirrende og føre til at kjøpere har for mange alternativer der de fryser.
Å finne en balanse mellom produktbredde, dybde og varemiksen vil være avgjørende for butikkens suksess, men først må du forstå hva det betyr.Dette er det grunnleggende i strategien for detaljhandel, og hvis du begynner med en klar forståelse av det, vil du finne det nyttig i årene som kommer.

Produktbredde
I sin mest grunnleggende definisjon er produktbredden variasjonen av produktlinjer som en butikk tilbyr.Det er også kjent som produktsortimentsbredde, varebredde og produktlinjebredde.
For eksempel kan en butikk bare ha fire varer av hver SKU, men deres produktbredde (variasjonen) kan bestå av 3000 forskjellige typer produkter.En storboksforhandler som Walmart eller Target har ofte en stor produktbredde.

Produktdybde
Den andre delen av lagerbeholdningsligningen er produktdybde (også kjent som produktsortiment eller varedybde). Dette er antallet av hver vare eller bestemte stiler du har av et bestemt produkt.

For eksempel kan en butikk planlegge at for å holde lagerkostnadene nede, vil de ha en liten produktdybde.Dette betyr at de kanskje bare lagerfører 3-6 SKU-er av hvert produkt i butikken.Et godt eksempel på en butikk med god bredde men mindre dybde er klubbbutikker som Costco, som selger nesten alt under solen, men kun ett eller to alternativer for hver type produkt.

Bredde + Dybde = Produktsortiment
Produktbredden er antall produktlinjer, mens produktdybden er variasjonen innenfor hver av disse linjene.Disse to elementene utgjør sammen butikkens produktsortiment eller varemiks.
Spesialforhandlere vil sannsynligvis ha en mindre produktbredde enn en generell varebutikk.Dette er fordi produktene deres har et smalere fokus og spesifikke nisjer.Imidlertid kan de ha en lik, om ikke bredere, produktdybde hvis de velger å lagerføre et større utvalg av hver produktlinje.
En stearinlysbutikk vil for eksempel ha et mindre utvalg (eller bredde) av produkter enn et apotek på hjørnet, selv om de har samme antall produkter på lager:
Lysbutikken har kun 20 varianter av lys (bredden), men de kan ha 30 farger og dufter (dybden) av hvert av disse lysene. Hjørneapoteket har 200 forskjellige produkter (bredden), men kan bare ha ett eller to på lager variasjoner, merker eller stiler (dybden) av hvert produkt.
Disse to butikkene har helt forskjellige strategier for sitt produktsortiment på grunn av kundenes behov.
Duft og farge er viktigere for stearinlysbutikkkunden enn å ha 100 stearinlysstiler å velge mellom.På den annen side er bekvemmelighet avgjørende for apotekkunden, og de vil kanskje hente tannkrem og batterier på ett stopp.Apoteket trenger å ha alt det viktigste, selv om det bare er ett alternativ for hver.

Sesongbasert vareblanding
En butikks varemiks kan også endre seg med sesongene.Mange forhandlere velger å legge til et større utvalg under den travle julehandelsesongen.Dette er en god strategi fordi det gir kundene flere muligheter for å gi gave.Det kan også tillate butikken å eksperimentere med nye produktlinjer uten å gjøre store investeringer i varelager.